铝合金门窗市场环境错综复杂，市场竞争日益激烈，竞争对手不断增多，加之消费者对产品附加值的要求越来越高等诸多因素，许多广东铝合金门厂们无所适从；对于处于房地产下游的广东铝合金门窗企业而言，在成本加大、价格难涨、销量下滑、需求萎缩的情况下，走高端品牌路线，开发高档、高附加值产品势在必行。

对于铝合金门窗企业来讲，出路在哪儿?也许很多老板都有了自己的看法。

1、企业定位

首先从自身情况分析，自己的规模现处于哪一个阶段，在此阶段是否已达到一定的成熟度。

2、企业目标

据了解，广东铝合金门厂大部分铝门企业的老板还是比较安逸的，由于进入行业较早，有了一定的市场份额，每年维持在1000-2000万的营业额，不愁吃、不愁穿，过得也挺好。

对于这样的企业，由于中国房地产的需求很大，所以短时间内不会有太大影响。但对于有更大目标的企业来讲，迅速转型，注重产品研发和品牌推广势在必行!　　

3、企业规划

每个企业的发展都有自己不同的特色，不要过多去模仿，也不要夜郎自大，口号喊得再高，却不一定都能实现，建议稳扎稳打。

国家每年会有五年计划，GDP保8%的增长，企业也是如此。按照企业的规划，慢慢执行达到每年的销售目标，跟着行业形势，灵活决策。

4、企业营销模式

在产品同质化的时候，我们的营销人员要迅速找出营销差异化的策略。

在营销同质化的时候，我们的生产人员要迅速找出产品差异化的策略。

业内人士建议，企业要定期进行生产人员和营销人员的沟通和调整，这样才能在瞬息万变的市场中找到应对方法。

5、企业品牌

随着行业的发展，都会涌现出一批优秀企业占领大部分的市场，这些就是产品品质和品牌合一的结果。

很多企业，对于品牌没有一个很正确的认识，买一些环保认证和商标，或者象征性的做些广告，就称之为品牌。或者有品牌的意识，但找不对专业性的推广平台，导致花冤枉钱。

对于铝合金门窗行业，首先是行业口碑，然后是经销商口碑，最后是消费者口碑。此种模式已得到众多成功企业的证明。

找准定位，找准属于自己的发展模式，相信广东铝门厂的明天会更好。

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